Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado en «Modelo del bote de basura». Motivo: los argumentos están expuestos en la página de discusión. Una vez que hayas realizado la fusión de contenidos, pide la fusión de historiales aquí. Este aviso fue puesto el 21 de agosto de 2023.

Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada. Busca fuentes: «Modelo de cubo de basura» – noticias · libros · académico · imágenes Este aviso fue puesto el 15 de octubre de 2012.

El modelo de cubo de basura es un modelo de decisión basado en la racionalidad limitada, donde los intervinientes entran y salen del proceso de forma aleatoria, y se observan parámetros como la incertidumbre, la ambigüedad organizativa y la falta de conexión clara entre problemas y soluciones. Este modelo fue propuesto por Michael D. Cohen, James G. March y Johan P. Olsen en 1972, como parte de su estudio sobre procesos de toma de decisiones en organizaciones anárquicas. Su enfoque se basa en las ideas previas de racionalidad limitada desarrolladas por Herbert A. Simon y James G. March en su obra Organizations (1958).^[1]​